Rookverbod

Ik ben groot voorstander van het rookverbod in de horeca. Wat een heerlijkheid om overal te kunnen komen en zonder stink-kleren weer naar huis te gaan.
Eén effect heb ik over het hoofd gezien. De geluidsoverlast van enthousiaste rokers voor de deur van het café op de hoek. Als ze het erg gezellig hebben, klinkt dat in onze smalle straatjes behoorlijk luid. Ik slaap er meestal wel doorheen en ga ook niet klagen, maar toch, ik had me daar geen rekenschap van gegeven.

Een weekje uit het leven van Nieuwe Lelie

Om 7.42 uur schuiven we aan het ontbijt. Weinig woorden, ieder zijn boekje, ieder zijn routine.

Voor werk en gezin doorkruis ik dagelijks de stad in hoog tempo om het hele programma te doorlopen. Deze verzameling dwong mij tot stilstand en enige reflectie. Gezonde adempauze.

Interessante geïnteresseerde pose in werkcontext. Hoe authentiek zou dat zijn?

Vrijdagmiddag, de schoolweek zit er weer op. Voordat we naar huis gaan eerst de 50 snoepcenten goed besteden in de lekkerste winkel in de buurt.

Zaterdag naar de brillenwinkel. Nu hebben we alledrie een rode. Was niet de opzet, maar wel leuk!

We kregen al bezoek van de Goedheiligman.

Geen heerlijker moment dan wegsuffen in de vertrouwde handen van Jacqueline van Kymzou. Geniet van het geluidsfragment op de site; virtueel kappersbezoek werkt als een trein om te relaxen.

Met mijn honniponni. Oeps: Met mijn lief.

Boek: Frans Nauta – Het Innovatieplatform

Als secretaris van het Innovatieplatform in de eerste anderhalf jaar van het bestaan ervan, heeft Frans Nauta de macht van dichtbij gezien en geproefd. Helaas heeft het hem niet gesmaakt en dat pleit voor hem. Wat hij beschrijft is de machtspolitiek in de haarvaten van Nederland, waar de ego’s welig tieren en het gezamenlijke doel regelmatig door angst (voor de media) uit het oog wordt verloren. Het is een ontluisterend beeld, maar helaas wel bekend. Als ambtenaar zie ik het vaak om me heen; ook in Amsterdam. Alhoewel er hoop gloort voor de stad met dit College dat merkbaar zijn best doet collegiaal te besturen.

Nauta heeft het boek op een toegankelijke manier geschreven en kan er al grappen over maken. Ik begreep dat dit boek wel de derde versie van het verhaal is, omdat er in de eerdere versies nog teveel boosheid zat. Dat zou inderdaad een minder aantrekkelijk boek hebben opgeleverd en waarschijnlijk medelijden hebben opgewekt voor Nauta. En dat is niet nodig. Nu ervaar ik medelijden met NL. Maar ik blijf optimistisch. Ook wij krijgen onze Obama. Er zijn er al een paar in ontwikkeling als ik zo om me heen kijk en de beweging van cultureel creatieven aanschouw.

Wat ook leuk is aan het boek is dat ieder hoofdstuk eindigt met lessen en survivaltips. Echt lezen als je van politiek houdt of ambtenaar bent!

Aanrijding in Moscou


Heerlijke Vlaamse film over het leven in een volkswijk in Gent. Het allerdaagse voortreffelijk en liefdevol in beeld gebracht met humor. Aanstekelijk, vrolijk makend, hoopgevend. Aanrader!

Middenin de actualiteit

De een probeert op haar manier de verzakkingen door de NoordZuidlijn een beetje binnen de perken te houden en de ander probeert op zijn manier het beroep op het deposito garantiestelsel een beetje binnen de perken te houden. We leven middenin de actualiteit en vinden het eigenlijk allebei boeiende en leuke tijden. Gelukkig hebben we de mazzel dat we niet aan de Vijzelgracht wonen of in de aandelen zitten.

Women in top positions. How does it work?

Last weekend my friends and I had a meeting with a group of Swedish women in Stockholm. The idea for this meeting was born on one of our Friday nights, when we discuss our lives and professional lives in particular. We were wondering why Scandinavian women are more successful in working (fulltime jobs) and what the effect had been of the quota to get more women in top positions that were introduced in Norway. We decided to investigate it ourselves and managed to organize a visit to Stockholm to talk to a group of Swedish women. And off we went (enjoying a nice trip in the meantime)!

On Saturday afternoon the twelve of us met in a Swedish living room. We started with individual introductions. I will spare you the details of all impressive achievements and careers… Important to know is that we had a great variety of sectors represented: medical, insurance, (chocolate) industry, accountancy, consultancy, national supervision, national government, local government, jurisdiction.

Our main findings are (although not scientifically proven…):

1. The issue of getting women to occupy top positions is very similar in Sweden and the Netherlands.

2. The fact that childcare, parental and maternity leave and the educational system are better organized and more available in Sweden, does – at first glance – not have a positive effect on the number of women in top positions. It has an effect on the number of hours that people work. In Sweden far more people work four to five days a week. Families experience the necessity to work those hours to financially manage the household.

3. Women have better chances to grow and reach top positions in organisations with a specific leadership stype. This style of leadership is characterized by servant leadership, giving employees a lot of responsibility and actively stimulating development and initiative of employees. In this kind of organisations feminine results play a more important role.

4. A woman who gets in charge of a division does most likely think (at first): “Now I have to take care of 40 employees”. She does less likely think (at first): “Now I have 40 people working for me”. We experienced this as an important example of the way women approach their decisions to go for or reject a top position. Top managers should be aware of this line of thinking when they are selecting people.

5. Women and their sense of self confidence is the issue that should be addressed. Ways to do this: raising our children (our daughters) without passing on hindering convictions about the abilities of women, comparing our skills in groups of peers to get a better sense of our market value, coaching in bluffing to overcome unnecessary modesty, judging achievements of employees on masculine ánd feminine results.

It was a great experience! Unfortunately we did not get a good answer on the quota issue. That’s for our next trip (to Oslo?).
Interested? Send a reaction to this post.